Business Consulting que transforma números em decisões
Trabalhamos com empresas de médio porte no Rio de Janeiro que precisam de clareza financeira e operacional para crescer sem improvisar. Nosso foco é diagnóstico preciso, planos executáveis e acompanhamento mensal até os resultados aparecerem.
Agendar conversa inicial Como funciona
O problema que a maioria ignora
Muitas empresas crescem rápido e perdem o controle das finanças no caminho. Margem de lucro cai, fluxo de caixa fica apertado, e decisões passam a ser tomadas por instinto. Quando o dono percebe, já gastou meses (e dinheiro) tentando consertar sozinho.
Esse cenário se repete em distribuidoras, clínicas, escritórios de engenharia, redes de varejo. O setor muda, mas o padrão é o mesmo.
O que fazemos diferente
Antes de propor qualquer solução, passamos duas semanas dentro da operação. Entrevistamos gestores, revisamos demonstrações contábeis, mapeamos processos e identificamos onde o dinheiro vaza.
- Diagnóstico financeiro com relatório de 30 páginas
- Plano de ação com metas trimestrais e responsáveis definidos
- Reuniões quinzenais de acompanhamento por seis meses
- Acesso direto ao consultor responsável via telefone
Nosso processo em quatro etapas
Imersão
Passamos de 8 a 12 dias na empresa. Analisamos balanços, DRE, fluxo de caixa e entrevistamos cada líder de área para entender gargalos reais.
Diagnóstico
Entregamos um relatório detalhado com indicadores, comparações setoriais e uma lista priorizada de problemas. Sem jargão, com números claros.
Plano de ação
Construímos junto com a diretoria um cronograma de mudanças. Cada tarefa tem prazo, responsável e indicador de sucesso.
Acompanhamento
Por seis meses, monitoramos a execução. Ajustamos rotas quando necessário e apresentamos relatórios mensais de progresso à diretoria.
Áreas de atuação
Cada projeto é desenhado sob medida. Estas são as frentes onde mais geramos impacto para nossos clientes.
Diagnóstico financeiro
Revisamos demonstrações contábeis dos últimos 24 meses, calculamos indicadores de liquidez, endividamento e rentabilidade, e comparamos com benchmarks do setor. O resultado é um mapa claro de onde a empresa ganha e onde perde dinheiro.
Reestruturação operacional
Mapeamos fluxos de trabalho, identificamos retrabalho e atividades sem valor, e redesenhamos processos. Empresas que passaram por essa frente reduziram custos operacionais entre 12% e 22% em seis meses.
Planejamento estratégico
Facilitamos sessões de planejamento com a liderança, definimos visão de três anos, metas anuais e indicadores-chave. Saímos da reunião com um documento prático, não um PowerPoint decorativo.
Governança e sucessão
Ajudamos empresas familiares a separar gestão de propriedade. Criamos conselhos consultivos, acordos de sócios e planos de sucessão para que a transição entre gerações não comprometa o negócio.
Gestão de crise
Quando a situação é urgente, entramos em regime intensivo. Renegociamos dívidas, priorizamos pagamentos, cortamos despesas não essenciais e estabilizamos o caixa em 60 dias.
Preparação para captação
Organizamos a documentação, montamos projeções financeiras e preparamos a empresa para apresentar-se a investidores ou bancos de desenvolvimento. Já apoiamos captações de R$ 2 milhões a R$ 40 milhões.
Quem está por trás do trabalho
A Clarity Biz Experts nasceu em 2016 quando três ex-diretores financeiros decidiram que consultoria empresarial não precisava ser cara, demorada ou cheia de slides bonitos que ninguém implementa.
Hoje somos seis consultores, todos com pelo menos 15 anos de experiência em gestão. Dois vieram do setor industrial, um de saúde, dois de varejo e um de tecnologia. Essa diversidade importa porque cada setor tem armadilhas próprias.
Nosso escritório fica no centro do Rio, na 1007 Avenida Sarah, 20040-002 Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, Brazil. Atendemos presencialmente empresas na região metropolitana e remotamente em todo o Brasil.
Não vendemos pacotes prontos. Cada proposta é feita depois de uma conversa gratuita de 40 minutos, onde entendemos o momento da empresa e avaliamos se faz sentido trabalharmos juntos.
Perguntas frequentes
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